Führung und Talente – Spitzenleistung
Ihre Führungskräfte und Talente nachhaltig entwickeln
Effektive Führung ist unabdingbar, um die gemeinsamen Ziele jetzt und in Zukunft erfolgreich umzusetzen. Digitalisierung und Talente zu entwickeln und zu halten sind dabei nur zwei Kernaspekte.
Die Ergebnisse aus über 500 aussagekräftigen Projekten zeigen auch, dass Ihre Führungskräfte und Talente den größten Effekt auf Nachhaltigkeit und Motivation in Ihrem Unternehmen haben.
LearnVision unterstützt Ihre Führungskräfte und Talente fit für die Zukunft zu werden.
Die richtige Maßnahme für Ihre Situation und Zielsetzung zu selektieren und eine effiziente Lösung mit Fokus auf Nachhaltigkeit und Auswirkung zu implementieren, sind die Kernaufgaben von LearnVision. Unser Ziel ist es, dass Ihre langjährigen Führungskräfte und Ihre Talente erfolgreich und fit für die neuen Herausforderungen (u. a. Digitalisierung, Industrie 4.0) sind.
Unser exklusiver Partner, Success Analytics, beschäftigt sich weltweit seit über 25 Jahren ausschließlich mit der Messung und Implementierung von Lernprozessen. Das daraus gewonnene Know-how hilft bereits über 5.000 Unternehmen, ihre HRD Prozesse und Trainings zu analysieren und erfolgreich zu steuern. Studien besonders erfolgreicher Projekte und Maßnahmen werden von Success Analytics gesondert analysiert, um die Erfolgsfaktoren bei der Implementierung und die Best-Practice-Skills, die nachhaltig wirken, zu ermitteln – die Basis unserer Leistung für Sie. Nutzen auch Sie dieses Know-how exklusiv bei LearnVision, um erfolgsrelevante Lerninhalte effizient zu implementieren, gegliedert in:
- Organisationsentwicklung
- Führung und Coaching
- Präsentation und Team
- Beziehungsmanagement
- Konzepte
Highlights aus unserer Lernmethodik
- Forschungen mit modernsten ROI-basierten Skills und klarem Fokus auf Nachhaltigkeit
- Forschungsbasiertes C3-Lernmodell mit hohem Praxisanteil für besten Lerntransfer. Fordern Sie unsere Studie an. →
- Lernmix: Classroom, E-Learning, virtuelles Lernen (VCT), blended Learning
- Methoden und Tools für die Führungskräfte, um die Kompetenzen am Arbeitsplatz zu verstärken (Reinforce von 20 % auf 80 % Treiber).
- TTT-fähig zum Transfer des Know-how an Sie
- AKTIV-Vorgehensweise für eine erfolgreiche Implementierung
Die Trainings richten sich an Ihre Führungskräfte und Talente. Die Lerninhalte und die Implementierung werden aufgrund Ihrer strategischen Ziele, der individuellen Leistungsstände Ihrer Führungskräfte und der Lernkultur in Ihrem Unternehmen mit Fokus auf Nachhaltigkeit maßgeschneidert. So entstehen erfolgsrelevante Lerninhalte, die aufgrund des C3-Modells (Vorstudium, forschungsbasierte Unterlagen, Praxisbezug und Lerntransfertools) nach modernsten lernpsychologischen Methoden und nach Bedarf im Lernmix (Classroom, virtuell oder blended mit E-Learning) umgesetzt werden.
Um eine hohe Nachhaltigkeit zu gewährleisten, verfügen unsere Best-Practice basierenden Trainings alle über ein Vorstudium, forschungsbasierte Lernunterlagen, Praxisbezüge und Lerntransfertools. Unsere AKTIV-Tools unterstützen die Führungskräfte und die Organisation bei der erfolgreichen Umsetzung.
Lernkonzepte im Überblick
* Training mit Best-Practice-Skills als Lernmix: Classroom, E-Learning, virtuell, blended Learning
Fordern Sie hierzu gerne Details und unsere Nachhaltigkeitsforschungen an. →
Lernkonzepte im Überblick
* Training with Best-Practice-Skills as Learning mix and match: Classroom trainings, e-learning, VCT, blended learning
Please ask for details and our sustainable research. →
Business Workshops (NEU)
- Ziel: Mitarbeiterpotentiale mit externer Unterstützung professionell entwickeln, um Ihren Umsatz zu steigern.
- Branchentrainer unterstützen Ihre Mitarbeiter und/oder Ihre Führungskräfte im Business, um Ihre Ziele zu erreichen.
- Professionelle Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung zur qualitativen Umsetzung mit Lerntransfer, um einen die Nachhaltigkeit sicher zu stellen.
Gerne stehen wir für nähere Informationen zur Verfügung. →
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der Führungskräfte loben und motivieren Ihre Mitarbeiter nicht genug
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ROI bei einer weltweiten Führungskräfteentwicklung
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der durch Maßnahmen entwickelten Talente gehalten
Organisationsentwicklung
Die häufigste Ursache, dass die Ziele von Organisationsentwicklungen nicht annähernd erreicht werden, sind die fehlenden Kompetenzen der Mitarbeiter und Führungskräfte, mit der Situation professionell umzugehen.
LearnVision unterstützt Sie mit den für Sie erfolgsrelevanten Lerninhalten.
Die nachfolgenden Trainings geben Ihren Führungskräften und Talenten wichtige Kompetenzen, um Mitarbeiter im Arbeitsalltag erfolgreich zu fordern und zu fördern und somit die Ziele besser und schneller zu erreichen:
Treiber generieren
Veränderungen und Wandel aus Markt- und Kundensicht, Führen in stabilen und instabilen Situationen, vom „Opfer“ zum „Treiber“, situatives Führungsverhalten, effektive Methoden zum Navigieren von Change, Methoden, um mit momentanen und zukünftigen Veränderungen umzugehen
Verantwortung übernehmen
Leitlinien erfolgreicher Zusammenarbeit, Selbstanalyse, externe und organisatorische Einflussfaktoren, effektive Zusammenarbeit bei Kunden-Lieferanten-Verhältnissen, Strategien, um die persönliche Verantwortung und die Vorbildfunktion effektiver wahrzunehmen, prozess- und funktionsübergreifende Aufgaben, Assessment-Tool
Prioritäten managen I – Führungssicht
Einflüsse inklusive der Unternehmensziele auf die persönlichen Führungsaufgaben, Aufgaben mit höchstem Unternehmensbeitrag ermitteln, konkurrierende Prioritäten managen, Zeitmanagement, smarte Ziele setzen, Delegation und Coaching
Prioritäten managen II – Mitarbeitersicht
Einflüsse inklusive der Unternehmensziele auf die persönlichen Führungsaufgaben, Aufgaben mit höchstem Unternehmensbeitrag ermitteln, konkurrierende Prioritäten managen, Zeitmanagement, smarte Ziele setzen
Kontaktieren Sie uns! Wir sind nur einen Klick → oder Nummer ([+49] 211 53 883 422) entfernt oder fordern Sie unsere Fallstudien oder Projekte an. →
Führung und Coaching
Führen war noch nie so komplex wie heute.
LearnVision unterstützt Ihre Führungskräfte, die neuen Herausforderungen jetzt und in Zukunft zu meistern.
Die nachfolgenden Trainings geben Ihren Führungskräften und Talenten wichtige Kompetenzen, um Mitarbeiter im Arbeitsalltag erfolgreich zu fordern und zu fördern und somit die Ziele besser und schneller zu erreichen:
Anerkennung und Feedback geben
(Blöcke auch trennbar)
Motivationsfaktoren, Nutzen von Anerkennung, Führung mit Anerkennung / Lob, aktiv Anerkennung aussprechen, Nutzen von konstruktivem Feedback / Kritik, Feedbackregeln, konstruktives Feedback geben und erhalten, Umgang mit Mitarbeitern, Situation zum Einsatz der Skills erkennen
Situatives Führen
DISG-Modell, Persönlichkeitstypen: Einfluss und Umgang in unterschiedlichen Führungssituationen
Strategisches Führen
Warum Alignment, 4-stufiger Prozess, um Teamaufgaben mit Strategie zu harmonisieren, Vorbildfunktion, aktive Mitarbeitereinbindung, Umgang mit Stolpersteinen, Methoden, um Teams auf Kurs zu halten
Führen in digitalen Zeiten
Führung in der Digitalisierung, Kultur mit neuen Strategien und Prozesse harmonisieren, Einsatz unterschiedlicher Führungsstile, Umgang der Generationen miteinander, Führen in modernen Zeiten, Veränderungsmanagement
Coaching 1
Führungsstile, Definition von Coaching, Nutzen und Rolle, Kompetenzen Aufgaben zuordnen, Potentiale einschätzen lernen, Mitarbeiter abholen, SMART, Einführung Coaching
Coaching 2
Coaching-Prozess, Selbstanalyse Coaching, Coachingsituationen erkennen, situationsbezogene und langfristige Coachinggespräche (z. B. Mitarbeiterjahresgespräche, Zielvereinbarung), lösungsorientierte Kommunikation, Kompetenzen Anderer entwickeln, kontinuierliche Mitarbeiterentwicklung, Coaching im Team und in der Organisation
Lerntransfer-Tools für Vorgesetzte
pragmatische Anwendungstools, speziell für die Führungskräfte, Verwendung gleicher Lernmodelle zur gezielteren Unterstützung, unterschiedliche Umsetzungsarten
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Präsentation und Team
Effektive Führung fängt mit professionellen Präsentationen in Form und Medieneinsatz und einer guten Teamführung an.
LearnVision unterstützt Sie mit den für Sie erfolgsrelevanten Lerninhalten.
Die nachfolgenden Trainings geben Ihren Führungskräften und Talenten wichtige Kompetenzen, um Mitarbeiter im Arbeitsalltag erfolgreich zu fordern und zu fördern und somit die Ziele besser und schneller zu erreichen:
Präsentationstechniken I
Präsentationen Excellence I, Rahmen und alle Präsentationsziele strukturieren, Analyse der Teilnehmer, Motive der Teilnehmer, mögliche Einwände der Teilnehmer, Teilnehmer-Analysetool, Umgang mit schwierigen Teilnehmern, Einsatz unterschiedlicher Präsentationsmedien
Präsentationstechniken II
Präsentationen Excellence II, Gliederung von Präsentationen, Überzeugend auftreten, verbale und nonverbale Kommunikation, sichere Körpersprache, Wirkungsvoll auftreten, rhetorische Mittel, Lampenfieber überwinden, Einsatz von Visualisierungsmethoden
Erfolgreiche Meetings
Wozu und Wann Meetings?, ganzheitlichen Meetingprozess meistern, Ziele und messbare Besprechungsergebnisse, Moderationstechniken für offene Meetingkultur, Tools zur Anwendung
Effektive Teamführung I
Verschiedene Teamarten, Teamwerte, funktions- und abteilungsübergreifend denken, typische Herausforderungen in modernen Teams meistern, Teamphasen, Kommunikation im Team
Effektive Teamführung II
Auswirkungen von Arbeiten im Team, 5 wichtige Kompetenzen für effektive Teamführung, Entscheidungen treffen, Aufgaben gerecht verteilen, Herausforderungen und Konflikte in Team-Situationen professionell meistern
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Beziehungsmanagement
80 % der Konflikte basieren auf Missverständnissen.
Eine effektive Kommunikation hilft Missverständnisse und Konflikte zu vermeiden und Stress zu reduzieren.
Die nachfolgenden Trainings geben Ihren Führungskräften und Talenten wichtige Kompetenzen, um Mitarbeiter im Arbeitsalltag erfolgreich zu fordern und zu fördern und somit die Ziele besser und schneller zu erreichen:
Stress managen
Entstehung von Stress, Stressoren (Distress, Eustress), emotionsorientiertes und problemorientieres Coping, Dyadisches Coping, Work-Life-Balance, Stress positiv managen, Umgang mit Stress bei Mitarbeitern
Konflikte lösen, Ideen entwickeln
(Blöcke auch getrennt umsetzbar)
Effekte von Konflikten und Ideenmanagement, Human/Business Modell: sachlich und emotional, vom Konflikt zur Idee, konstruktive Feedbackregeln, Umgang mit typischen Konfliktsituation, Ideen in Aktionen überführen
Effektive Kommunikation
(auch in 2 Blöcken umsetzbar)
Effekte von Kommunikation, 2-Wege-Kommunikation, Missverständnisse und Probleme vermeiden, Bausteine effektiver Kommunikation, Informationen wirkungsvoll übermitteln, aktives Zuhören
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Konzepte
Die größte Herausforderung in der Personalentwicklung sind der Lerntransfer und die Nachhaltigkeit. Ergebnisse zahlreicher Studien zeigen, wie es geht.
Erfolgreiche Konzepte werden je nach Zielsetzung, Situation, Lernlücken und Lernkultur maßgeschneidert, um einen maximalen Lernerfolg zu erreichen. Auswirkungsstudien vom Success Analytics zeigen dabei deutlich, dass neben der Maßschneiderung der erfolgsrelevanten Lerninhalte insbesondere die Einbindung der jeweiligen Führungskräfte/Mentoren/Paten eine erfolgreiche Umsetzung gewährleistet.
Gerne stellen wir Ihnen dieses exklusive Lern- und Implementierungs-Know-how zur Verfügung und entwickeln für Sie ein maßgeschneidertes Konzept, dass auf Nachhaltigkeit und Auswirkungen basiert.
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